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subcontratar la selección de personal

HOB Consultores: Recursos Humanos

Selección de Personal

Olvídate de los largos procesos de selección de personal, en Grupo HOB nos encargamos del proceso de reclutamiento de manera total o parcial. Nuestro objetivo es ahorrarte tiempo y costes, mejorar la calidad de los candidatos, asesoramiento estratégico por personal especializado…

A continuación te explicamos las diferentes fases que engloba nuestro servicio:

Captación del Talento

1. Conversación con el cliente:

  • Visión global del proceso
  • Tipo de búsqueda
  • Descripción de los Talentos que requieren las personas en los puestos a cubrir

2. Búsqueda de las personas mediante networking.

3. Publicación y redacción de la oferta en los medios más adecuados.

4. Recepción y preselección de perfiles.

5. Comunicación al candidato de su participación en el proceso de selección (descartados y preseleccionados).

9. Entrevista -telefónica o mediante video- de criba de candidatos

Selección e Incoporación del Talento

Proceso de Selección de HOB Consultores

1.Realización de todas las pruebas necesarias:

  • Determinación de los talentos del candidato
  • Evaluación de su adecuación a lo que la Empresa necesita
  • Detección de habilidades personales y competencias profesionales.
    • Test psicotécnicos: Se aplicarán las pruebas necesarias que permiten obtener indicadores de actitud y rasgos personales de tipo cualitativo y cuantitativo.
    • Formularios específicos: Para conocer los conocimientos y/o habilidades estrechamente relacionadas con el puesto concreto de trabajo.
    • Pruebas específicas que se consideren oportunas para el puesto. Pruebas de conocimientos del puesto. Pruebas situacionales: Simulaciones, Role playings y dinámicas de grupo.
    • Entrevistas mixtas (curricular-competencias): Para conocer la trayectoria curricular del candidato, así como sus expectativas y metas laborales. Permiten también la observación de rasgos competenciales y el enfoque especifico en situaciones virtuales.

2. Elección de los candidatos finalistas para el puesto de trabajo y elaboración de informe para el cliente.

3. Acompañamiento en la entrevista final para que el cliente pueda elegir a la persona más adecuada

4. Negociación con el candidato para su óptima incorporación.

5. Apoyo en la desvinculación de su anterior empresa.

Mentorización del proceso de incorporación y acogida del Talento

1. Colaboración en el Plan de acogida.

2. Mentorización del proceso de incorporación para que sea el idóneo

3. Desarrollo de acciones orientadas a incrementar las posibilidades de éxito.

  • Apoyo a la Dirección en puestos de nueva creación.
  • Revisión de la eficacia de la labor desempeñada por empleado.
  • Durante tres meses: Reunión semanal/quincenal/mensual de forma presencial o por Skype, para que la persona pueda exponer su situación en la empresa y sus necesidades.
  • Transcurridos tres meses: informe sobre la evolución de la persona y adaptación.

¿Estás interesado en subcontratar el proceso de selección de personal? Contacta con nosotros y te informaremos de todos los detalles.

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